在剛剛過去的六月，集團又一家成員企業——蕪湖飛尚材料有限公司迎來了自己20歲的生日。這家位于安徽省蕪湖市的膨潤土產、銷、研一體化企業，是集團細分產業領域中的“輕騎兵”。從國企改制到合規上市，從瀕臨倒閉到連年盈利，從粗放式管理到精細化管理，這家企業以頑強的生命力贏得了市場尊敬。
在20周年慶典大會上，飛尚材料公司董事長兼總經理徐承銀表示，公司已連續三年實現凈利潤超1000萬元、人均繳納稅收超過10萬元。更值得一提的是，從2012年至今，該公司一直處于盈利狀態中，即使在新冠肺炎疫情持續深入沖擊全球經濟的情況下，該公司卻能逆勢上揚，煥發勃勃生機，其發展邏輯令人深思。
秘訣還在自身。一方面，飛尚材料公司占據資源優勢。資源就是效益，資源就是發展，但資源也受市場波動影響，客觀上難以保證持續盈利，該公司的做法是，加強政策研究和行情研判，積極主動對接相關部門爭取優惠政策，建立企業聯盟保證合理利潤。另一方面，飛尚材料公司真正做到了小而精。“小”是相對集團眾多成員企業的體量而言，“小”有“小”的優勢，也有“小”的難處，但該公司能揚長避短，在“小”上做文章，專注深耕細分領域，在強身健體上下功夫。近幾年來，該公司從抓學習、強組織、重獎勵、促科技、講關懷、建陣地等多方面進行創新，增強了企業凝聚力，提升了團隊戰斗力，通過開展“管理提升年”“對標與精細化管理”等專項活動，打造了堅韌、穩定的企業肌體。
作為飛尚集團的一份子，飛尚材料公司善于發現自己的優勢和劣勢，揚長避短，深耕細作；善于用好集團這個大平臺，明確定位，借勢借力；善于領會集團的戰略目標和商業思維，抓住機遇，贏得發展主動權。這三個“善于”的內生力量，源自對飛尚集團使命、愿景、核心價值觀的遵循和實踐，源自對飛尚集團“四個立足”、“五維一體”、三個“1+1=11”商業思維的借鑒發揮。正是在這樣的語境中，飛尚材料公司講出了一個自己的美麗故事。
同樣，飛尚集團尊重每一家企業的特殊性，各個企業通過發揮自己的獨特優勢，在飛尚這個共同的語境下，努力講好各自的故事，終能匯聚成飛尚集團一個“大美”的故事。
